赋能增长，体系制胜 | 大行集团开展《大营销管控》课程转训

　　5月18日，大行集团组织开展行动教育校长EMBA《大营销管控》课程转训，集团全体营销及相关管理人员参训。

　　聚焦核心体系，拆解营销管控要点

　　本次转训紧扣大营销管控核心体系，理清营销与销售的本质差异，明确大营销战略是实现企业大增长可持续的第一战略。深度拆解 “锁城、攻城、守城” 全阶段营销逻辑，详解定战略、建组织、画地图等七大核心模块，同步讲解定目标、4X5 作战地图、通关闭环、五星评定四大落地工具。

　　立足经营本质，树立科学增长思维

　　转训立足企业经营本质，强调以客户为中心、以终为始谋增长，摒弃单兵作战思维，构建全流程营销闭环，为集团打造行业领先的营销体系、实现跨越式增长提供了清晰路径。

　　这不仅仅是一场知识分享，更是一次统一思想、统一语言、统一行动的动员！全员凝心聚力、同向发力，真正将“大营销战略”内化于心、外化于行，在“锁城、攻城、守城”的实战中持续赋能，以一致的步伐、协同的合力，推动集团发展实现新突破、迈上新台阶。